辦公家具產品的檢驗與測試，是企業(yè)科學管理的重要環(huán)節(jié)，是全面質量管理不可缺少的組成部分。為了做好產品的檢驗與測試工作，必須建立效的管理體系和基本工作制度。

一、檢驗與測試的組織結構

辦公家具產品質量的檢驗與測試是逐步形成和發(fā)展起來的。隨著社會生產力的發(fā)展，辦公家具生產的規(guī)模逐步擴大，已成為企業(yè)的一個獨立系統(tǒng)。其組織結構如下：

在這個組織結構里，檢驗與測試都在一個系統(tǒng)以內，屬技術檢驗部門領導。技術檢驗部門直接向廠長負責并報告工作。隨著企業(yè)經營管理的分工，產品檢驗與測試也有了分工，并隨之出現(xiàn)了分立結構，并向專業(yè)化、系統(tǒng)化發(fā)展。

檢驗歸生產指揮系統(tǒng)由生產副廠長或廠長直接指揮，質量管理科長全面負責檢驗工作。有的企業(yè)在質量管理科內設立總檢驗員，協(xié)助科長進行具體組織工作，而產品測試則歸技術指揮系統(tǒng)由企業(yè)總工程師或技術副廠長直接指揮。技術測試又或企業(yè)中心試驗室負責。檢驗與測試分立后的特點是：把以感觀質量為主的外觀檢驗同以內在質量為主的技術測試分開來，這樣做有利于加強企業(yè)的技術指揮系統(tǒng)，而且可以將保證和提高產品質量的措施落實到技術管理上。

目前在辦公家具行業(yè)中，檢驗和測試分立和不分立兩種形式都存在，至于哪種形式好，要根據(jù)實際情況而定。檢驗與測試的分立也存在某些不足之處，如取送試樣的程序和試驗報告的形式因不統(tǒng)一容易造成脫節(jié)等。但可通過協(xié)調部門之間的關系來解決。

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